雅子是6年級中後段班生,現在回首弟一次相親,那感覺是如此的...奇妙,怎麼奇妙法,欲知內容,讓我們繼續看下去(怎麼有盛主播上身的感覺ㄋㄟ)

話說(先鋪陳一下),我的第一次相親是在某公司任職時的顧問牽的線,因為工作常會有交集,所以很快就熟識起來了,也得知對方兒女跟我差不多年紀...或許對方是媽媽的關係,所以得知我還沒有對象,就很熱情的幫我尋找.

沒多久,顧問就幫我安排某天日子見面,也告知我說對方媽媽&親戚會來(心裡o.s.:天呀!!要搞照麼大嗎?!)後來,回家之後告訴父母親,果然父母親也想去...雙方一行人就這在相約的日子見面了.

到了當天,抱著一顆忐忑+好玩的心裡去台北東區某百貨樓上喝下午茶,當天座位如下. 那開始一定都是介紹人開始引言介紹雙方名字/家人/在哪工作/家裡做什麼之類的,做家長的在這時刻都會變成"老王",誇讚一下自己的兒女多棒多好(不知道老王嗎??老王賣瓜自賣自誇),後來座位表橘色部分的四位媽媽們居然像是水龍頭打開一般聊了起來,都沒有停耶!!更誇張的,這四位媽媽似乎忘記我們另外三人的存在,儼然今天是這四位媽媽們的下午茶聚會般.

               窗               戶                   

雅子(MASAKO) の 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()


連續好幾天某知名女藝人的家務事搬上媒體,好像連續劇般,霧裡看花越看越花...

但雅子不是要評斷誰對誰錯,畢竟家務事只有當事者最清楚. 雅子相信這事情的背後其實都顯是一個重要的訊息--"討愛".

雅子相信今天不管是誰,都希望從對方ex:情人,家人,親人,同儕,同事...等看到自我價值與被認同感. 當被否定或是不被認同時 (尤其是對己重要的人時),排斥感相對的也會比較大.

我相信那位知名女藝人會把自己家務事搬上檯面,心理動機是希望藉由第三者證明自己是對的 (尋求認同感),但是這樣的溝通方式是良性的嗎??其實從這件事情上面反應出人與人相處的一些問題,這個問題或許在你我的身旁不斷的上演著. 我也是常常問我自己,為什麼我們跟別人溝通,別人不是誤解我們的意思,不然就是有溝沒有通?? 雅子我想破頭也還在學習中,看到一些心靈&溝通等書籍才恍然大悟,歸納出幾點,這是需要去思考的.

一. 跳脫對與錯二唯論

雅子(MASAKO) の 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()


一人一半,才是(伴) 文╱王偉忠
陶子重義氣,她要我做什麼,我就做什麼。她要我談一談婚姻感情,就談吧!反正我也到了開口說話會帶點道理,但年輕人聽不進去的年齡。
我跟太太戀愛八年結婚,婚後十七年,總共認識了二十五年。這麼長的時間日夜相伴,身旁偶爾沒有她,感覺很爽,倘若此後一輩子沒有她,萬萬不可。
像前一陣子看到一則意見調查,問年輕女孩,家人、父母、孩子、老公與事業,如果硬要抉擇,會先放棄哪個?
女孩選了選,先放棄了事業,然後家人、父母,剩下老公與孩子難以抉擇,最後選擇放棄孩子、留下老公,理由是家人、父母、孩子最終都會離開身邊,但老公會是終身伴侶。很殘酷、但也很真實。

雅子(MASAKO) の 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()


雅子認為此曲目最為重要,也堪稱最難挑戰之曲目. 順利演奏完此曲目即可進階演奏下一曲目(請見第四曲),若無法順利完成演奏,將重新從第一取目演奏開始.... 

然而演奏此曲目會歷經幾個小節,分別是"甜蜜期","衝突期"與"磨合期".

備註:雅子我經歷過三次,每次都是不斷反省,學習,練習,就是為了彈奏順利,通過考驗演奏下一曲目.

甜蜜期--

兩人無時無刻想要黏著對方,想要了解對方,想無時無刻聽到對方的聲音.即使一整天沒安安靜靜的聽著對方的呼吸聲音,也覺得很甜蜜. 一點小動作,一句話都會讓你(自己)開心一整天,那種彷彿世界為你旋轉or把你捧在手掌心呵護的感覺般. 甜蜜期的長度因人而異,沒有一定的模式.

雅子(MASAKO) の 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()


雅子相信,今天不管是誰&結果如何,想必第二曲目都會給大家深刻的印象.即使多年後某天回想起,也會讓人會心一笑.

通常表白者的懷著"忐忑不安"&"座立難安"心情,來迎接被告白者的到來 <p.s.:當表白者做立難安時,旁觀者還會誤以為表白者長痔瘡...哈!!>

通常表白者會醞釀好一陣子並與較親近的好朋友討論該如何進行下一步等等...通常表白者又分成浪漫派和務實派兩種.

1. 浪漫派--會選在特定場所,時機ex:氣氛好的餐廳or美麗的夕陽下,來段讓人驚喜的橋段(不是驚嚇唷!)

2. 務實派--送你最需要or想要的東西ex:天冷時送一條親手織的圍巾or手套,並順勢表達想要照顧對方的心意...

雅子(MASAKO) の 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()


"曖昧"是怎樣的滋味呢??

曖昧的滋味就像是吃著沾少許果糖的草莓,有時酸中帶甜,甜中帶酸. 這也是曖昧最美的地方.

第一部 (相遇期)

可能會在特定場合相遇ex:班上or社團or職場上...會被對方的外在or體貼or幽默or搞笑等吸引你的目光.接著不知不覺,被對方的特質慢慢的吸引,開始注意對方的一舉一動,然後就像吸毒般,注意的次數與頻率會不斷的增加,有機與對方近距離接觸時,身體開始會起化學反應-"怦然心跳"和"腎上腺加速"的感覺,那麼恭喜你,你(妳)的愛如同玫瑰花發芽,滋長ing.

第二部 (萌芽期)

雅子(MASAKO) の 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

章小姐問化妝品專櫃小姐:「有沒有不會染黑下眼瞼的眼線筆?」售貨員冷冷地說:「沒有這種筆,是你老了,眼皮垂下來染黑下眼瞼。」章小姐為之錯愕,傷心回家,車到最後幾站時,乘客只剩她一人,公車司機看著後視鏡揚聲輕快地問:「姑娘,你要在哪站下?」

「我開心起來,笑著下車,輕快地回到家,看著鏡子對自己說,我當然不差,要記得司機給你的感染力,不看輕自己,也要多讚美別人,」章小姐後來對朋友談她一天內兩個截然不同的遭遇。

愛的溝通、優點的發現和傳達,是人活著的社會動機,也是講求人際取向的管理哲學所不可或缺的溝通方式。

人類天性渴望認同

每個人天生都渴望得到他人的讚賞;同樣的,也都懼怕責難。心理學家兼哲學家威廉詹姆斯說:「人類性情中最強烈的,是渴望受人認同。」許多心理學家,以動物的訓練做實驗,來比較做好事給予褒獎 ,以及做錯事給予懲罰,都一再發現褒獎的效果好過於懲罰,一味批評是無法期待好效果的,倒不如重視對方的情緒反應。

雅子(MASAKO) の 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

剛下班的媽媽,拖著疲憊的身子接兒子小方回家後,馬上又得展開另一項工作—準備晚餐。

好不容易安頓下來要開飯了。

「小方,把玩具收起來,準備吃飯囉!」媽媽在廚房叮嚀著。

「嗯,」小方漫不經心的回應。

「 小方,有沒有聽到媽咪說的話?」媽媽略提高了音調。

雅子(MASAKO) の 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

話說有天兔寶寶有天拿著新鮮可口的胡蘿菠上面綁條線去釣魚...

第一天-兔寶寶沒有掉到魚

第二天-兔寶寶依舊沒掉到魚

第三天-兔寶寶這回換一個又大鮮甜多汁的胡蘿菠釣魚,釣了5分鐘後....

小魚兒:浮出水面跟兔寶寶講,你不要再拿胡蘿菠來了,我不吃胡蘿菠!!!轉身頭也不回的游走~~

雅子(MASAKO) の 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

列印

洪蘭 / 如果生活充滿否定句

雅子(MASAKO) の 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

親子天下

作者: 張黛眉 | 親子天下2012年10月5日 下午2:49

從幼兒能理解父母的語言與非語言反應的那一天開始,管教就成為父母很重要的一件工作。管教的目的是為了幫助孩子學習並建立良好的行為習慣。有的孩子很乖,有的孩子很皮,其實孩子好不好教,和心理學領域所提出的天生「氣質」有很大的關係。
一般來說,活動量大、堅持度高、反應強度強的孩子,比較容易帶給父母行為管教上的挫折,以下提供相對應的氣質管教法:
活動量大:活動量大的孩子靜不下來,內在較缺乏結構和限制,他們的行為常常比較衝動,沒有考慮後果。父母要給孩子具體簡明的規範,讓孩子知道什麼行為是可以被接受的,什麼是不被接受的行為。
擁有這項氣質的孩子,所需的活動量比一般孩子大很多,父母需提供更多發洩精力的機會,讓孩子充分的活動後,通常晚上也比較容易入睡。儘量少帶他去需要安靜及會限制他行動的地方,像是聽音樂會、看畫展、氣氛優雅的餐廳……等,以免增加孩子的挫折感,給彼此帶來麻煩。若是孩子尚未學會自我控制,但又必須前往要求安靜的場合時,請事先預備好一些不會製造吵鬧又可以讓孩子消耗精力的玩具。在進入這個場所前,先和孩子約法三章。在過程中,隨時給孩子鼓勵和提醒,並且視孩子的狀況拿出法寶一、法寶二、法寶三等事先準備好的方案,來轉換孩子的活動,讓孩子的活動量能適度的得到滿足,不至於在過程中造成干擾。

雅子(MASAKO) の 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()


雅子離開學校已經有7年多的光陰,不知道是不是得到"7年之癢"緣故,好想逃離工作環境....

不知道曾幾何時有這種想法,工作的目的=混口飯吃而已. 多年後回顧畢業後踏入職場的"熱情+衝勁"跑哪裡去了???是被現實的社會磨光or被無情的冷水澆熄??

"熱情+衝勁"取而代之的變成遙不可及的夢想??工作的快樂與成就感跑到哪裡去了???我真的不知道,我想很多人跟我一樣也不知道吧....

我雖然是6年級後半段班出生,但我不得不承認,對於我而言,我對於未來也是很茫然,何況我以後的年輕人???我真的也替年輕人叫屈,我相信大部分的年輕人是很努力的,也吃的了苦...是環境扼殺和澆熄了我們的熱情與衝勁. 雅子承認,年輕人會有許多想法和意見,有的看起來天馬行空,不切實際,但有些是真的可行(只是沒有人做)....但, 我發現許多本土公司不是直接封殺天馬行空的想法,要不然就是要看市場上已經有哪家公司有在做才"敢做"...很少遇見,會把天馬行空的創意轉換成實際面or帶領市場當起老大. 這就是蘋果已故執行長賈伯斯和本土企業思維與宏觀之差別.

以雅子從事行銷企劃多年為例,常常在企劃案中,最好可以舉證台灣"有誰"有做過相同or類似的成功經驗,即使提的出來,往往都是要評估再評估,有的時候市場已經被炒過熱了,或是熱度已要開始走下坡時才想要進入這市場,結果可想而知跟多年前葡式蛋塔效應一樣....這樣只願意做老二,老三,老四,老五心態下,講真的,熱情真的快被磨光光...

雅子(MASAKO) の 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

1 2
Blog Stats
⚠️

成人內容提醒

本部落格內容僅限年滿十八歲者瀏覽。
若您未滿十八歲,請立即離開。

已滿十八歲者,亦請勿將內容提供給未成年人士。